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群策群力 精細管理丨金一集團·金贛珠寶2019年4月全國經營管理會議召開

4月2日,金一集團·金贛珠寶四月全國經營管理會議在“紅色之都”江西瑞金勝利召開,金贛珠寶董事長林云、戰略委員曾憲華、副總裁曾曲海、江西區副總裁彭燕清、江西區副總裁王維、分銷中心總監李卓、江西各大區負責人及總部各職能部門核心干部參加會議。

 

會上,金贛珠寶林云董事長站在戰略高度,就三月份整體運營現狀做出了總結發言,并就公司近、中、長目標和戰略進行了梳理。林董對公司發展中存在的問題加以研討解決,為四月份有條不紊地展開工作奠定了基礎。同時,林董從產品結構、營銷創新、渠道建設、終端掌控等方面提出了具體要求。他強調:戰略宣傳貫徹是全員管理,沒有廣大員工的支持和參與,不可能實現戰略目標 

 

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會議聽取了各大區及職能中心3月重點工作項目總結和成果輸出及4月重點工作計劃匯報,并就五一假日營銷、兩周年慶經營策略做出了研討與分析,江西各大區制定出4月的銷售目標,簽訂軍令狀。

 

金贛珠寶人力資源總監董貫英就人才發展中心3月份招聘情況、管理制度等基礎工作做出了匯報,計劃4月中旬開展營銷總監培訓班,制定并下發執行考核指標。

 

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江西區副總裁王維就三月份營運管理工作作出匯報,并從商品管理、企劃推廣、督導工作、信息系統等方面詳細闡述了4月重點工作,包括節日營銷、司慶活動等方案具體落實。

 

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分銷中心總監李卓匯報了三月份分銷簽約成績與分銷服務工作開展情況,3月份,分銷會務工作在質和量兩方面都有了明顯的提升。另外,李總提出了四月份分銷簽約的重點區域,從活動量管理、營業廳播報、分銷商宣導、榮譽體系、PK機制等方面提升工作,達成目標。

 

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江西區域副總裁彭燕清就江西省三月實際銷售狀況和四月銷售目標做出分解。彭總提出了四月目標達成的路徑,包括會銷會務、分銷商服務、活動量管理、分銷技能培訓、店銷管理等。

 

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行政中心匯報了三月份行政支持工作,包括會銷會議支持、公司團建支持、搬遷裝修支持等,并就四月份會議、店鋪活動及日常工作做出了分解展示。

 

信息中心總監賴世清就項目管理、業務支撐、數據管理、業務上線、系統切換、營業廳規劃等方面匯報了了4月工作計劃。

 

品牌策劃中心總監鄒國鋒匯報了3月份品牌推廣、促銷活動、全媒體平臺推廣等工作,并針對4月全員營銷、活動營銷、品牌推廣、營業廳設計、共享珠寶UI及內容呈現做出了詳細的目標分解展示。

 

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林董對各職能中心、各大區的工作及規劃做出了肯定與建議,林董強調,演練是沒有用的,實戰才是硬道理!必須堅定共謀發展的信心,加強自我經營管理水平,成長為將軍式的人才服務金贛,用精細化管理打造金贛、錘煉隊伍、整合力量!

 

會上,彭總帶領江西區精英們簽下4月軍令狀,將士們肩負重任、胸懷豪情,必將勇猛進發!

 

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金贛精英,任重道遠!經過兩天會議,大區及職能中心明確了未來方向,金贛全體將群策群力,上下統一,不忘初心,勇于變革,做中國最大的珠寶零售連鎖企業!


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